Una buena programación de dotación de personal en una empresa es esencial para su éxito y crecimiento. Consiste en tener el número correcto de empleados con las habilidades y experiencias adecuadas en los puestos correctos.
Tener el número correcto de empleados es importante para evitar la sobredotación como la subdotación, en ambos casos se generan altos costos para las empresas. Si hay sobre personal, se están pagando más fuerza de trabajo que la requerida para mantener la continuidad operacional del negocio, mientras que el subpersonal genera sobrecarga de trabajo, afectando la salud y la felicidad de tus colaboradores y por lo tanto la productividad.
La dotación del personal es el proceso de programar el número y tipo de colaboradores necesarios para mantener exitosamente la continuidad operacional de una empresa.
Es un proceso que cambia en el tiempo, ya que se requiere evaluar constantemente las necesidades actuales y futuras de la empresa en términos de personal.
Existen diferentes formas de saber si la programación de dotación de personal en tu empresa es la adecuada:
La dotación de personal exitosa se debe a que su planificación fue validada por información real sobre la demanda, tanto la pasada como la prevista y que además el negocio cuenta con aquellos colaboradores calificados que podrán adaptarse a futuras variaciones de la demanda.
Puedes comenzar evaluando la proyección de tu demanda a corto y largo plazo. Estas dos están estrechamente relacionadas.
En conclusión, lograr una buena dotación de personal en una empresa es fundamental para garantizar la eficiencia de los colaboradores. El proceso de planificación consiste en realizar una análisis detallado de las necesidades de personal, levantar encuestas de satisfacción que permiten saber si la dotación es la adecuada, además de evaluar el índice de rotación de personal en la empresa y los costos laborales de contratación.
Nosotros hemos incorporado inteligencia artificial a nuestra solución en la nube, para ofrecerte una solución automatizada en la planificación de la dotación de personal en tu negocio.
Puedes planificar tu dotación de personal, preveer la demanda y comparar ambas variables para identificar costos por sobredotación o subdotación de personal.
